三年“求偶”，一年“谈婚”，用这句话来形容荷兰全球人寿在华基金投资之旅，显得极为贴切。三年前，在与中海油组建合资寿险公司海康人寿后，在欧美投资管理市场上长袖善舞的荷兰全球人寿开始将目光瞄准中国基金业。

　　外资保险巨头同时进军保险、基金行业已有先例。英国保诚集团与中国中信集团携手组建了信诚人寿及信诚基金，这种在中国金融业打造同一品牌的模式被全球同业所推崇。中宏人寿外方股东加拿大宏利金融集团亦曾发出“欲与中宏人寿中方股东在基金领域梅开二度”的信号。

 
 
　　和荷兰全球人寿在保险领域合作得还算不错的中海油，自然被业界视为全球人寿进军国内基金业的不二之选。为何这次进军基金业不选择与中海油再续前缘？全球人寿执行副总裁、海康人寿总经理万维德（Marc Van Weede）给出了多种原因，其中一点是，“中海油旗下已有基金公司。”事实上，根据国内投资基金公司的相关管理办法，监管机构对一家机构参股基金公司予以了数量限制。

　　万维德告诉记者，公司寻找基金合作伙伴花了两年时间，与兴业基金“谈婚论嫁”又花了一年时间。之所以相中兴业基金，“是在考虑市场规模、公司表现等多种因素后作出的决定。”他希望，结合全球人寿在企业年金方面的优势以及兴业基金在本地投资管理上的优势去挖掘中国年金市场这块“金矿”。